Transformation erfolgreich gestalten
Veränderung braucht Zeit. Oder das richtige Mindset.
Wir nutzen die Kraft Ihrer Organisation, um die Bereitschaft für Veränderung zu schaffen und gemeinsam neue Wege zu gehen. Unsere Methodik hat sich seit mehr als 20 Jahren effektiv bewährt – bei KMU wie bei Konzernen. Starten Sie jetzt mit uns Ihren Transformationsprozess. Werden Sie, was weiterbringt: agiler, digitaler, zukunftsfähig.
Diffuser Veränderungsdruck
Das Unternehmen muss sich transformieren, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Die Ursachen sind uneindeutig. Eine konkrete Vision mit klaren Zielen fehlt.
Ressourcen-Mangel
Für den Transformationsprozess stehen keine ausreichenden Ressourcen zur Verfügung. Die Steuerung und Umsetzung der Transformation ist ineffektiv.
widerstAND
Veränderungsprozess ist schleppend und wichtige Stakeholder ziehen nicht mit. Spannungen nehmen zu, der Fokus geht verloren.
überforderung
Bei den Verantwortlichen fehlt Know-how zur Gestaltung und Durchführung von komplexen Transformationsprozessen.
Transformation beginnt mit Kommunikation.
Wir verstehen uns als Ihren strategischen Partner: Als externe Berater sind wir klar im Vorteil, wenn es darum geht, neue Perspektiven einzubringen. Von außen intervenieren wir gezielt in die Organisation und ermöglichen Veränderungen entlang der Dimensionen Strategie, Struktur und Kultur. Wir beziehen alle relevanten Ebenen und Stakeholder ein. Dies führt am effektivsten zu nachhaltigen, messbaren Ergebnissen.
Mehr als die Hälfte aller Transformationen scheitern.
Nicht mit uns.
Schritt für Schritt zu einem neuen Mindset.
Veränderungen brauchen nicht nur Mut, sondern das Handeln jedes Einzelnen. Umso entscheidender ist die konsequente Einbindung aller Beteiligten – durch alle Abteilungen hindurch und über alle Führungsebenen hinweg. Nur so kann eine neue Unternehmenskultur entstehen, die Transformationen nachhaltig trägt und messbare Erfolge produziert.
01
Lernen Sie zentrale Interventionstechniken und eine kooperationsfördernde Gesprächsführung.
02
Verbessern Sie Ihren Führungsstil mit systemische Fragetechniken: zirkuläre Fragen, hypothetische Fragen, Skalierungsfragen, lösungsorientierte Fragen.
03
Nutzen Sie systemisches Arbeiten in unterschiedlichen Kontexten: Auftragsklärung, Reflexionsschleife, Kontextualisierung.
Das Seminar
In zweimal drei Tagen erlernen Sie die Grundlagen systemischen Führens. Wir vermitteln Ihnen Tools zur Führung in komplexen Situationen, die Sie in kleinen Gruppen beim Rollenspiel anhand realer Anwendungsfälle trainieren. Es ist uns wichtig, dass sich alle TeilnehmerInnen frei ausprobieren können, um den größtmöglichen Lernerfolg zu erzielen. Bei der Zusammenstellung der Gruppen achten wir nach Möglichkeit darauf, dass zwischen den TeilnehmerInnen keine Verbindung besteht, die sie im Rollenspiel einschränken würde.
04
Stärken Sie Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion für die eigene systemische Arbeit und einen wirksamen Führungsstil.
Ihre Vorteile
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Vertrauliche Atmosphäre (max. 15 TeilnehmerInnen)
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Kleine Übungsgruppen
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Mindestens 2 erfahrene TrainerInnen
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Die Fälle der TeilnehmerInnen stehen im Fokus
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Gemeinsam werden umsetzungsorientierte Lösungen entwickelt
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Intensiver Austausch und spannende Begegnungen
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Zielbestimmung
Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir klare Ziele für Ihre Transformation – ausgerichtet an Ihrer Unternehmensstrategie.
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Integration
Alle Beteiligten werden von uns konsequent in den Prozess eingebunden – immer auf Augenhöhe und durch alle Führungsebenen hindurch.
03
Implementation
Innovationsprojekte und technologische Verbesserungen werden parallel in den Transformationsprozess integriert.
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Erfolgskontrolle
Wir zielen auf eine schnelle Wirkung aller Maßnahmen. Dazu etablieren wir die Transformation als Teil Ihrer Unternehmenskultur, die Basis für nachhaltigen Erfolg.